现在我国电线电缆职业中,外资企业占有相当比重。
来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额,外资企业在高端产品市场上的优势更加明显。
从未来的开展看,各行各业对线缆产品的需求将向着高功能、高质量的方向开展,国内企业若想在国际企业的竞争中获得立足之地,必须在产品功能上逐步缩小与世界先进企业之间的差距。
在国内企业的竞争中,民营企业与国有企业相比占有明显优势。
民营企业大多为较新的企业,运营负担小,运营灵活,开展快速;相比之下电线电缆职业中的国有企业老厂较多,各方面负担沉重,整体缺乏创新开展认识,因此在与民营企业的竞争中往往处于下风。
2. 、第二、第三阵营企业竞争格局剖析在我国电线电缆职业中,处于职业中的有效先进地位的企业包括几家著名的跨国公司,以及国内线缆职业的龙头公司;第二集团是线缆职业中的处于先进地位,但与龙头企业相比有一定差距的企业,以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的企业,第三集团是其他缺乏特色与竞争能力的企业。
阵营――外资:耐克森、比瑞利、住友、古河;国内:宝胜、特变鲁能。
第二阵营――新远东、上上、亨通;特种领域的中利软电缆等。
第三阵营――其他企业。
3.竞争的主要手法和策略剖析整体来看,国内电缆制造企业技术素质、生产能力、生产规模差距很大,在低水平竞争的形势下,竞争越来越剧烈,价格战已十分普遍,并由此引发了产品质量的下降。
面对剧烈的市场竞争,电缆职业生产厂家应经过各种方式降低成本,操控固定支出,加强新技术开发,电线电缆职业中技术力量强、产品质量好的企业将在未来竞争中处于有利地位。
从现在影响电线电缆企业竞争力的各种因素看,质量与技术、营销、原材料、内部办理是决定企业竞争力的很重要因素。
(1)质量与技术在各职业需求的带动下,电线电缆产品向着高质量高技术方向开展已经成为一种必然趋势,哪家企业可以在产品性技术上获得优势,那么就能在低水平的价格战中脱颖而出。
2)营销在产品供大于求且产品功能、质量相差不多的情况下,营销手法便成为决定企业竞争力的重要因素。
营销渠道通畅、各方面服务较好的企业在剧烈的市场中可以获得一定优势。
(3)原材料在原材料价格大幅上涨的情况下,哪家企业可以合理躲避原材料价格上涨危险,就可以在生产成本上获得巨大的优势,这对企业的竞争力有十分重要的影响。
躲避原材料价格上涨危险的方法包括:套期保值、与客户签订弹性合同等多种方法。
(4)内部办理在原材料成本相差不多的情况下,哪家企业可以在内部办理上下力气做文章,经过提高办理水平降低生产成本、提高产品功能质量,那么就能在剧烈的市场竞争中获得优势。
现在,我国电线电缆职业中的先进企业多位于江苏、山东、安徽、广东、浙江等省,且多为区域性品牌,我国
裁线机疆域辽阔,高昂的运输成本成为阻碍电线电缆厂家向全国渗透的重大妨碍,近年来,电线电缆职业中一些大型企业开始注重经过兼并、收购、重组等资本运作手法,逐步建立全国化的产业布局。
现在,电线电缆职业的竞争还处于较初级的阶段,可以预见,随着职业的逐步开展,一些规章制度的日益完善,电线电缆职业的生产及市场散布集中度都将逐步提高。