改变开展方式刻不容缓电线电缆行业是装备制造业的重要组成部分,国民经济建设离不开电线电缆,“十二五”时期还要大力开展。
当前,电线电缆行业竞争越来越剧烈,跨国公司已经“吃掉”中国市场很大的比例。
我国电线电缆行业要与国际接轨,要增强市场竞争能力,改变开展方式刻不容缓。
,要调整产品结构,大力开展高端产品。
目前,我国中低档线缆产品过剩,但高端产品仍供给缺乏。
本土线缆企业要大力开展高端产品,主要是特种电缆、高压电缆、超高压电缆、超导电电缆;开展特殊领域如海底电缆、矿用电缆。
要开展这些电缆,就要加大研制投入,增强研制力量。
企业要舍得在这方面投资。
裁线机企业技术力量缺乏,可以开展产学研结合,凭借大专院校、科研院所的力量。
要积极申报 ,保护知识产权,形成自己的产品和技术优势。
要看到,具有这样的优势、 “拳头”产品,比出产一般的常规产品要强得多。
第二,坚持技术创新,进步产品水平。
随着社会的前进,产品的出产都向着节能、 的方向迈进。
线缆行业也不例外。
开展节能、 线缆,就要改进工艺,改进制造方法。
要大力采用新工艺、新技术、新材料。
安徽有一家企业采用铝合金制造的电缆,具有质量好、可靠性高、节能、降低成本的特点,已取得美国厉害机构认证并出口国外,经济效益十分可观,值得提倡。
第三,实施先进战略,进步核心竞争力。
电线电缆是量大面广的产品,出产企业要在市场争得一席之地,就要尽力进步产品质量,进步产品的可靠性。
要积极创先进、创驰名商标,进步产品的知名度。
要积极采用国际标准,进步产品的层次和水平。
只有创出了这种品牌,产品才能受到用户的青睐。
目前,我国线缆行业具有知名品牌的企业不多。
企业要把创先进作为奋斗目标,制定计划,落实措施,尽力达到。
第四,推进企业重组,开展大企业集团。
目前,我国电线电缆出产企业数量多、规模小,靠自身开展高精尖产品难度较大。
实践证明,大企业集团是一种先进的组织形式,在优化资源配置、实施结构调整和组织现代化出产方面具有重要的作用。
在电线电缆行业组成大企业、大集团,对外有利于进步国际竞争力,保护民族品牌;对内可以促进杰出市场秩序建立,克服无序竞争。
我们要积极推进企业重组,将相关的线缆出产企业联合起来,实行产品合理分工,资金集中使用,销售统一布局。
这样做有利于产品开发,有利于专业化出产,有利于开拓和占领市场。
为了推进企业重组,开展大企业集团,地方政府和主管部分要重视起来,做好组织协调工作,要打破地区、部分、行业界限,以优势企业、优势产品为龙头,组成企业集团,把相关企业带动起来。